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电力企业非电力主体专业管理人员及转岗人员培训项目

    一、 项目背景:

随着社会经济和科技信息的不断发展,科技逐渐成为企业的第一生产力,生产实践和工作流程的现代化、智能化水平越来越高,这使得企业的劳动力得到了很大的解放,由此也改变了传统的员工在同一个岗位上从一而终的就业模式,很多员工需要根据企业转型发展和拓展外部市场的要求,进行易岗工作。因此,在此背景下,企业做好转岗培训工作非常重要。对于电力企业来说,随着坚强智能电网的全面发展,检修专业化、运维一体化的管理模式已经逐步完善,有效提高了大检修体系建设成效。目前,电网的格局和功能定位正在不断优化和提升,充分解放了变电运维专业这部分员工的生产力,也对电力企业的员工素质与职业能力提出了更新、更高的要求。

二、 项目优势

华北电力大学是教育部直属全国重点大学,是国家“211工程”和“985工程优势学科平台”重点建设大学。2017年,学校进入国家“双一流”建设高校行列,重点建设能源电力科学与工程学科群,全面开启了建设世界一流学科和高水平研究型大学新征程。

学校1958年创建于北京,原名北京电力学院。学校长期隶属于国家电力部门管理。2003年,学校划转教育部管理,现由国家电网有限公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、中国广核集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、广东省能源集团有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建。学校校部设在北京,分设保定校区,两地实行一体化管理。学校现有教职工近3千人,全日制在校本科生2万余人,研究生近1万人。学校占地1600余亩,建筑面积100余万平方米。六十年来,学校承载着为国家能源电力事业培养高素质人才与推进科技进步的历史使命。

我校成人教育始于1958年,成人高等学历教育始于1986年。至今学历教育规模达到5万多人,非学历培训规模达到12万人,为能源电力领域培养了大批应用型人才,为发展终身教育事业、推进学习型社会建设做出了巨大贡献。

在大数据分析技术和网络教学技术迅猛发展的时代,2013年,学校投入大量资金,联合国家人力资源和社会保障部共同打造“电力行业继续教育网”,开启了电力行业的远程教育培训新征程。20154月,北京市教委决定开展北京高校继续教育改革试点工作,逐步推进 “网络自学+面授”的混合式学习模式,我校成为试点高校之一,并获得北京市与中央共建人才培养项目支持。

2013年学校搭建了电力行业继续教育学习平台,新建了专业录播室,同时选派10名专业教师组成继续教育学院远程教育部,下设教学运营中心及资源建设中心,承担教学教务服务工作。学习平台具有在线学习、培训管理、教学考核、数据统计等功能,既可以满足企业职工在线学习、移动学习等多种学习方式的需求,也可以根据合作单位的组织需求、学员的岗位需求和个人需求“量身定做”。平台现有课程1700门,每年建设更新课程200学时,在线学习人数50000余人,完成培训21000余人次。同时,学习平台还承担北京高校成人教育改革学历课程网络自学学习功能,电气工程及其自动化专业高起专、高起本层次专业课网络学习课件达360学时,培养方案均已通过北京市教委审核及备案。

三、 项目目标:

盘活电力企业内部人力资源,加强企业员工的电力专业基础素质,支持企业专业转岗计划。

四、 培训对象:

电力企业非电力主体专业管理人员、一线员工;企业新入职非电力主体专业毕业生、军转干部;新近转岗人员、电力专业知识薄弱人员等。

五、 培训计划:

使用网络技术手段,通过网络学习平台进行远程培训,在线自主学习,培训期限为一年。

六、 课程设置

1. 公共基础课程:

1、高等数学(上)、2.高等数学(下)、3.大学物理(上)、4.大学物理(下)、5.线性代数、6.信息技术基础

2. 电力类核心课程:

1、电路理论、2.工程制图、3.电力系统通信、4.模拟电子技术基础、5.数字电子技术基础、6.电机学、7.电力电子技术、8.电力系统继电、护、9.发电厂电气部分、10.高电压技术、11.电力系统分析、12.工、电磁场

3. 能动类核心课程:

1.工程热力学、2.传热学、3.流体力学、4.泵与风机、5.动力工程、6.发电厂电气设备、7.热工测量及仪表、8.汽轮机原理及运行、9.、炉原理及运行、10.模拟电子技术基础、11.数字电子技术基础

七、 质量管理:

项目沟通:对项目进行深度沟通,了解学院知识结构层次,确定培训的重点和细节,激励制度和考核形式等。

过程管理:专职教师负责学习平台的学习信息、课程进度、学习过程等进行技术服务,保证学习的顺利进行。对学习学员分组建群,对学习情况和学习疑问讨论答疑,协调远程教学、在线学习指导,及时统计反馈学习信息。

考核管理:学习过程中进行在线考试考核。学习结束之后进行学习情况统计评优。

项目总结:对项目整体进行客观评价,撰写项目报告,提供给企业进行人资分析。

八、 项目收费:

针对电力规模企业实施高质量培训,每人每年收费500元。